優邁的人(rén)才理(lǐ)念是尊重、包容、共同成長。我們努力營造良好的人(rén)才成長氛圍，建立人(rén)才發展機制(zhì)，提供系統支持，确保資源投入，陪伴人(rén)才成長。

為(wèi)了能有(yǒu)效幫助員工成長與發展，公司基于組織體(tǐ)系、師(shī)資體(tǐ)系、課程體(tǐ)系、培訓技(jì)術(shù)、制(zhì)度機制(zhì)等5個(gè)維度設立健全培訓體(tǐ)系，針對不同的職業人(rén)群特點設立多(duō)條職業晉升通(tōng)道(dào)，覆蓋各領域和(hé)專業的員工，包括：管理(lǐ)通(tōng)道(dào)、技(jì)術(shù)通(tōng)道(dào)、操作(zuò)通(tōng)道(dào)、專業通(tōng)道(dào)、銷售通(tōng)道(dào)。同時(shí)，通(tōng)過實施“精匠工程”、“雙百工程”賦能一線，內(nèi)部選拔任用內(nèi)訓師(shī)進行(xíng)專項培訓，實現管理(lǐ)和(hé)專業并行(xíng)發展。

人(rén)才管理(lǐ)體(tǐ)系、專業技(jì)術(shù)技(jì)能評定體(tǐ)系、高(gāo)技(jì)能人(rén)才評定體(tǐ)系、幹部選拔任用管理(lǐ)體(tǐ)系等，相互關聯、相互補充，共同構成了較完善的員工職業發展體(tǐ)系。